Datum vydání: 3. července 2025

BORCAD cz a.s. je česká firma založená v roce 1991. Začínali jako konstrukční kancelář, dnes vyrábějí moderní a odolná vlaková sedadla pro zákazníky po celé Evropě. Jejich roční kapacita výroby dosahuje až 70 000 sedadel. Mezi důležité milníky firmy patří například dodávky pro česká Pendolina, ruský Aeroexpress nebo rakouské železnice.


Víte, čím se liší sedadlo pro přepravu cestujících ve vlaku od obyčejné židle?

Na sedadlo ve vlaku si sedne člověk, který může vážit třeba i 200 kg. Musí vydržet náraz i nezřízené chování vandalů, nesmí hořet a nesmí produkovat jedovaté zplodiny, když už by náhodou hořelo. A musí splnit desítky dalších požadavků, aby mohlo být nasazeno do běžného provozu.

Taková sedadla vznikají ve firmě Borcad na severní Moravě. Můžete se s nimi setkat ve vlacích jako Pendolino nebo Railjet. A aby to všechno fungovalo, nestačí jen šikovné ruce. Výroba a montáž se musí taky dobře plánovat a řídit. Ale když je zakázek moc, přestává tradiční způsob práce fungovat a je potřeba něco v podniku změnit. Proto Borcad zahájil proces digitalizace firmy, v rámci kterého přešel od jednoduchého systému PDM na pokročilejší PLM Windchill za technické podpory AV ENGINEERING.

Schema integrace PLM a ERP v BORCAD cz automaticky tok dat mezi konstrukci technologii a vyrobou. 2


Jak se vyvíjela digitalizace firmy Borcad?

V roce 2013 bylo jasné, že stávající správa konstrukčních dat už nestačí. Soubory byly ukládané na serveru, přístup měl každý, a to vedlo k nejasnostem a častým chybám. Historie úprav neexistovala a bylo těžké se ve složkách vyznat. Firma proto zavedla PDM systém Windchill, který přinesl pořádek a kontrolu nad digitální podobou výrobku. Tento krok odstartoval digitalizaci firmy.

V roce 2014 firma navýšila výrobu sedadel na 20 000 kusů ročně, což byl jeden z hlavních důvodů pro implementaci systému Windchill. Konstrukce tehdy běžela na PTC Creo a data byla dosud neefektivně ukládána do sdílených složek.

V roce 2017 došlo k zavedení ERP systému Syteline. Konstrukce fungovala ve Windchillu, ale bez propojení s ostatními odděleními. Data se tiskla v podobě výkresů, které se předávaly ručně. To zpomalovalo práci a zvyšovalo riziko chyb. V roce 2021, kdy výroba narostla na více než 45 000 sedadel ročně, se ukázalo, že je potřeba další krok – propojit systémy a zefektivnit spolupráci napříč firmou především tím, že se manuální činnosti zautomatizují.


Máme data přepisovat ručně, nebo je propojit?

V roce 2023 padlo rozhodnutí: propojit Windchill s ERP Syteline. Tento krok byl zásadní součástí digitalizace firmy Borcad. Cílem bylo odstranit ruční přepisování dat, zrychlit komunikaci mezi konstrukcí a technologickou přípravou výroby a zavést digitální změnové řízení.

Jaké byly důvody pro rozhodnutí?

  • Ruční přepisování způsobovalo chyby.
  • Zabíralo to spoustu času na úkor činností, při nichž vzniká hodnota.
  • Konstruktér zadá data jednou, technolog je už jen využije.
  • Přehledný a sledovatelný proces změn.


Navíc firma plánuje rozšířit Windchill o modul MPMLink, který umožní technologům vytvářet montážní návody a pracovní postupy přímo z prostředí PLM.


Jak propojení funguje?

  • Konstruktér vytvoří data v Creo a uloží je ve Windchill.
  • Technolog v modulu MPMLink vytvoří pracovní návodky a podklady pro výrobu přímo ve Windchill.
  • Data se automaticky odešlou do mezidatabáze, kde proběhne jejich  kontrola a schválení.
  • Odtud se přenesou do ERP systému Syteline.
  • Oba systémy si mezi sebou vyměňují informace: z ERP do PLM putují například informace o cenách a skladových stavech.

Tento systém spolupráce zajišťuje, že všechny důležité informace proudí automaticky a bez zbytečných chyb. Digitalizace firmy tak získává pevné základy.


Jaké výzvy bylo třeba vyřešit?

  • Odlišné názvy položek v obou systémech.
  • Některé díly neměly digitální model (například kabeláž nebo lepidla).
  • Zrcadlené díly byly v systému duplicitně.

Takové problémy jsou běžné u každé digitalizace, ale dají se zvládnout s dobrou přípravou a komunikací.


Plány do budoucna

Díky připojení technologického oddělení přímo do PLM Windchill bude možné řídit celý životní cyklus výrobku – od návrhu až po výrobu a servis. Technologové budou vytvářet návody a pracovní postupy přímo z konstrukčních 3D modelů. Cílem do budoucna je zrušit tištěné výkresy a nahradit je plně digitálním prostředím. Digitalizace firmy tak postoupí o další krok vpřed.

Od prvnich kroku k plne propojenemu systemu do roku 2025. 2

‚‚V Borcadu pracuji už 11 let. Začínal jsem v době, kdy jsme teprve zaváděli Windchill. Dnes vidím, jak moc nám digitalizace pomáhá. Není to jen věc konstrukce, ale celofiremní nástroj, který nám zjednodušuje práci.‘‘

Jan Chrenčík, manažer konstrukce

Digitalizace firmy není o tom, že jen koupíte nový software. Je to o změně myšlení, nastavení procesů a hledání cest, jak propojit týmy i systémy.

Pokud si výkresy stále posíláte e-mailem, je určitě čas udělat krok vpřed.

Zajímá vás, jak digitalizace firmy může vypadat u vás? Společně najdeme řešení, které vám usnadní práci a posune vás dál.

Napište nám