Zlínské setkání ukázalo, že firmy napříč průmyslem spojuje jedna věc -> potřeba pracovat s daty rychleji, přesněji a v souvislostech. Účastníci se shodli, že právě integrace klíčových systémů a jasně nastavené procesy jsou pro další rozvoj zásadní — ať už jde o automatizaci práce s produktovými daty, efektivnější řízení změn nebo zlepšení spolupráce mezi odděleními.
Během dne vyplynulo, že mnoho firem stojí před podobnými výzvami, a sdílení konkrétních zkušeností tak výrazně pomohlo otevřít nové pohledy na to, jak digitalizaci uchopit pragmaticky a s jasným dopadem do praxe. Právě tato výměna zkušeností dává setkáním jejich skutečnou hodnotu a ukazuje, kam by se měly moderní výrobní společnosti v následujících letech ubírat.
Když data, procesy a týmy pracují jako jeden celek
Manažerské setkání jsme zaměřili na otázku, jak propojení systémů ERP a PLM podporuje rychlá a informovaná rozhodnutí, přesnost dat a efektivní koordinaci týmů. Praktické ukázky PTC řešení potvrdily, že digitalizace není jen o technologiích, ale především o promyšleném nastavení procesů a otevřenosti ke změně.
Shrnutí programu
Celodenní program zajistily prezentace našich hostů, kteří sdíleli reálné zkušenosti s transformací firemních procesů, implementacemi PLM systémů a dlouhodobým využíváním digitálních nástrojů ve výrobních firmách.
Setkání jsme zahájili přednáškou Jana Homoly, která se zaměřila na aktuální trendy, jež zásadně formují průmysl, zejména na technologie jako 3D tisk, automatizaci či umělou inteligenci.
Za AV ENGINEERING, a.s. představil Pavel Hrubý konkrétní příklady, jak moderní PLM a ERP řešení pomáhají firmám posouvat produktivitu i kvalitu procesů na novou úroveň. Na praktických ukázkách sdělil přínosy řešení PTC Creo, Windchill a Codebeamer, které podporují digitalizaci výroby, zkracují vývojové cykly a zvyšují efektivitu týmové spolupráce.
Další pohled přinesl Antonín Kubíček (Česká zbrojovka a.s.). Ve své prezentaci přiblížil, jak změna přístupu k řízení produktových dat umožňuje lepší propojení vývoje, výroby a managementu. Ukázal také, že moderní PLM není jen softwarový nástroj, ale zásadní pilíř řízení inovací a konkurenceschopnosti.
Odpolední část pokračovala prezentací Stanislava Beneše (Doosan Bobcat EMEA s.r.o.), který se ohlédl za třemi dekádami práce s digitálními nástroji. Představil cestu od vlastního vývoje nástrojů přes migrace PDM systémů až po dnešní komplexní inženýrský portál. Prezentace byla výbornou ukázkou toho, jak dlouhodobá práce s technologiemi přináší stabilitu, efektivitu a neustálé zlepšování procesů.
Závěr odborného programu patřil případové studii Pavla Šubrta (AV ENGINEERING, a.s.), která ukázala konkrétní příklady z praxe, kde správně nastavené řízení životního cyklu produktu (PLM) přináší měřitelné výsledky. Na případu implementace systému Windchill demonstroval přínosy pro efektivní správu dat, standardizaci procesů a zlepšení spolupráce napříč týmy.
Networking a inspirace v expozici „Princip Baťa„
Součástí našeho setkání byla také návštěva stálé expozice „Princip Baťa“, která připomíná nadčasové zásady řízení, jednoduchosti procesů a osobní odpovědnosti. Baťovy principy, které jsou postavené na efektivitě, spolupráci a odvaze inovovat, zůstávají i po více než sto letech překvapivě aktuální a přirozeně rezonují také s našimi tématy moderní digitalizace.
Děkujeme všem hostům i účastníkům za velmi přínosné setkání.
Jsme rádi, že se tato naše setkání stávají tradicí a že kolem nich roste komunita lidí, kteří chtějí posouvat své firmy dál.
Otevřené rozhovory mezi účastníky znovu potvrdily, že sdílení know-how má zásadní hodnotu a přináší konkrétní impulzy pro další rozvoj firem.
Těšíme se na další pokračování v příštím roce.
Přikládáme malou ukázku, jak celý náš den probíhal:
